BREND
STRATEGİYASI

Strategiya öz-özlüyündə sadəcə plan sənədi deyil.

CodeAd-ın strategiyası bazarı anlamaqdan məhsul innovasiyasına qədər uzanan bir yol xəritəsidir və biznesinizi uğura aparır. Sənaye şirkətləri və korporativ rəhbərlərlə işləyərkən yaradıcı və səmimi yanaşmamızı qoruyub saxlayır, eyni zamanda məlumatlara əsaslanan, möhkəm strateji yanaşmanı qəbul edirik.

Strategiyasız taktikalar məğlubiyyətdən əvvəl sadəcə səs-küydür.

Strategiya yalnız plan sənədi deyil.

CodeAd-ın strategiyası bazarı anlamaqdan məhsul innovasiyasına qədər uzanan və biznesinizi irəliyə aparan yol xəritəsidir. Sənaye şirkətləri və korporativ rəhbərlərlə işləyərkən yaradıcı və səmimi yanaşmanı qoruyur, eyni zamanda möhkəm, məlumatlara əsaslanan strateji yanaşmanı qəbul edirik.

Strateji olmadan taktikalar məğlubiyyətdən əvvəl sadəcə səs-küydür.

ca01 1

Bazar Mövqeyi İlə Rəqib Təhlili

Bazarın xəritələndirilməsindən sonra şirkətinizin bazardakı mövqeyi və rəqibləriniz barədə ətraflı təhlil aparırıq. Bu addım şirkətinizin düzgün mövqe tutması və unikal üstünlüklər yaratması üçün vacibdir. Rəqib təhlili apararkən yalnız birbaşa rəqiblərinizi deyil, həm də dolayı rəqiblərinizi nəzərə alırıq. Eyni sahədə oxşar ehtiyaclara fərqli həllər təklif edən iştirakçılar da ümumi mənzərənin bir hissəsidir.

Rəqib Təhlili

bu çərçivədə biz rəqibləriniz haqqında mümkün olan bütün məlumatları təqdim edirik. Məsələn, hər bir rəqib üçün:

  • Hədəf bazarlarda bazar payı və həcmi
  • Məhsul və xidmət portfeli, təklif olunan dəyər təklifləri
  • Qiymət siyasətləri və gəlirlilik strategiyaları
  • Paylama kanalları və müştəri təmas nöqtələri
  • Marketinq kommunikasiya üsulları və brend qavrayışı,
  • Onların ümumi güclü və zəif tərəfləri (hansı sahələrdə üstün olduqları, hansı sahələrdə çatışmadıqları)
codead v2 growth marka stratejisi 007

Bowman saatı

Porter xərc, fərqləndirmə və ya fokusdan danışır. Bowman isə soruşur: “İstehlakçı sizi necə görür və bu qəbul üçün nə qədər pul tələb edirsiniz?”

SWOT Təhlili

SWOT yalnız nə olduğunu göstərir.

TWOS Modeli

TWOS sizə nə etməli olduğunuzu deyir.

Strategiya formalaşdırma üsulları

Büdcə Döyüşləri

Ən yaxşı fikir, ən yaradıcı kampaniya; arxasında büdcə olmadıqda, o, sadəcə bir fikir olaraq qalır.

Jack Trout və Al Ries klassik kitabları “The Marketing War”da qeyd etdikləri kimi, marketinq müharibədir. Və bu müharibədə qaliblər ən yaxşı ideyalara sahib olanlar deyil, ən yaxşı hazırlaşanlardır.

Həqiqət budur:
“Büdcə = Əsgərlər = Atəş gücü”

Və büdcəniz məhduddursa, zərbə endirmək üçün yeganə yer rəqibinizin boşluğudur.

Böyük balıq həmişə kiçik balığı yeyirmi? Yox, əgər kiçik balıq nə etdiyini bilir.

codead v2 growth marka stratejisi 005

1

Müdafiə
Strategiyası

“Ən yaxşı müdafiə vaxtında atılan addımdır.” Bazar liderinin rolu müdafiədir. Amma passiv gözləmə yox, aktiv müdafiə.

Hücum
Strategiyası

2

“Rəqibinə hücum et, amma onların zəif tərəfini hədəf al.” Əgər bazarda ikinci oyunçusunuzsa və müəyyən marketinq büdcəniz varsa.

Qanad
Hücumu

3

“Əgər birbaşa rəqabət apara bilmirsinizsə, yanlardan hücum edin.” Məhdud büdcəsi olan brendlər üçün: birbaşa rəqabət əvəzinə, hələ tutulmamış sahələrdən daxil olun.

Gerilla
Müharibəsi

“Sən bütün sahəni qazana bilməzsən, amma bir təpəni fəth edə bilərsən.” Gerilla müharibəsi aydın mesajı olan müəyyən hədəflərə qarşı şiddətli, lakin qısa müddətli hücumlar həyata keçirməyi nəzərdə tutur.

4

Stratejiyanı Qəbul Etmək Üçün İşçilər Üçün Metodlar

Düzgün strategiyanı müəyyən etmək qədər vacibdir ki, bu strategiya şirkətin bütün şöbələri tərəfindən başa düşülsün, qəbul olunsun və həyata keçirilsin. Buna görə strategiya sadəcə üç yüksək səviyyəli bəyanat toplusu deyil. Biz bu strategiyanı izah etməklə yanaşı, hərəkətə təkan verən bir arxitektura yaratmalıyıq. Biz buna Strategiya Evi deyirik.

Strategiya yalnız kağız üzərində gözəl görünməməlidir; o, şirkətdə hər kəsi hərəkətə gətirməlidir.

Strategiya Evinin Strukturı

Strategiya Evi üç qatdan ibarətdir:

Dam

Əsas məqsəd və strateji bəyanat

Sütunlar

Hərəkətlər, tətbiqlər

Əsas

Dəyərlər və “olmazsa olmazlar”

Marketinq Məqsədləri və Texnikaları

Marka Məlumatlılığı
Köməkli Xatırlama: “X markasını eşitmisinizmi?” sualına verilən “bəli” cavabı.
Köməksiz Xatırlama: “Bu kateqoriyada hansı markaları tanıyırsınız?” sualına verilən öz-özünə cavab.
Ən əvvəl ağla gələn marka: İstehlakçının ilk qeyd etdiyi marka. Ən dəyərli məlumatlılıq səviyyəsidir.

Sınaq dərəcəsi (Penetrasiya)
Brendin bütün hədəf auditoriyası üzrə sınaq dərəcəsi. Başqa sözlə: “Sizi ən azı bir dəfə neçə nəfər sınayıb?”

Təkrar Alış Tezliyi
İlkin alış kifayət etmir. Markanın davamlı performans göstərməsi üçün təkrar alışlar zəruridir. Buna görə də marketinq planları bu göstəriciyə əsasən formalaşdırılmalıdır.

Alış Tezliyi
İstifadəçinin müəyyən bir dövr ərzində sizi nə qədər tez-tez seçməsidir. Bu, izlənməli performans metrikasıdır.

Alış miqdarı
Alış dövrü ərzində istehlakçı tərəfindən sizdən alınan miqdar (əşyaların sayı, qram, litr).


Məhsulun İnkişaf Prosesi

Məhsulun inkişafı marketinqin mərkəzindədir. Lakin bu proses tək mərhələli xətt deyil, dövri strukturdur.

Bu dövr səkkiz mərhələdən ibarətdir və hər yeni məhsulda təkrarlanır.

  1. İmkanların Müəyyən Edilməsi
  2. Hədəf Auditoriyanın Müəyyən Edilməsi
  3. Mənalı Konsept İnkişafı
  4. Konsept Testi
  5. Məhsulun İnkişafı
  6. Konsept və İstifadə Rahatlığı Testi
  7. Təqdimat
  8. Sonuçların Değerlendirilmesi
codead v2 growth marka stratejisi 003

Düzgün strategiya, güclü brend